Ciao! Ben tornato!

In questo articolo ti parlo di un format di facilitazione per lo sviluppo della vision della tua organizzazione.

Un format che prevede il coinvolgimento e la collaborazione dei tuoi dipendenti e diverse, diverse attività, con template grafici, post-it e pennarelli colorati.

Cominciamo il viaggio: verso l’infinito e oltre!! 

Una visione molto grande è necessaria e luomo che la sperimenta deve seguirla come laquila cerca il 
blu più profondo del cielo.

Capo Sioux

Verso l’infinito e oltre…
Un workshop sulla vision organizzativa e personale con la metafora di una missione su Marte. 

Questa è la metafora che ci siamo dati, con il Consorzio Asso Ricambi, per la progettazione e realizzazione di questo laboratorio.  

Al centro del workshop, diverse riflessioni e conversazioni aperte tra i partecipanti (incluso il top management) supportate da canva grafici per sviluppare intuizioni e piani d’azione concreti sulla futura vision aziendale.

Perché la facilitazione visuale?
Perché questa metodologia ha il grande vantaggio di attivare, in modo quasi naturale, un forte coinvolgimento verso i processi di cambiamento, da parte di tutto il team.
Pur preservando le migliori pratiche della facilitazione tradizionale, la facilitazione visuale aggiunge:
° creatività;
° possibilità di attivare una visione d’insieme sui processi;
° possibilità di visualizzare il cambiamento e valutarne la bontà oltre che fattibilità;
° maggiore engagement nel momento formativo;
° incremento del commitment verso l’azienda;
° maggiore consapevolezza dei punti di forza del team ma soprattutto delle aree su cui cominciare a lavorare… dal giorno dopo! 

Tutto il processo di questo tipo di workshop si svolge su grandi canva visuali, anche a dimensione murale, che rappresentano, con una metafora scelta con il cliente, i processi e le attuali dinamiche aziendali. 

Quali obiettivi, concreti, si possono raggiungere per la tua organizzazione?

  • Identificare e visualizzare gli obiettivi del cambiamento in azienda 95%
  • Visualizzare e prendere consapevolezza delle dinamiche sociali e interne del team 98%
  • Creare una mappa visuale della storia del team apprezzandone gli insegnamenti focali 96%
  • Visualizzare il contributo di ogni risorsa umana del team, a partire dalle proprie risorse personali 95%
  • Comprendere i valori del team e da lì definire un insieme di regole da rispettare per migliorarne il clima 97%

Questo workshop (dalla durata di minimo 8 ore) fa per te se:

  • Hai bisogno di riflettere, con la tua azienda, sulla direzione da prendere;
  • Desideri ascoltare i tuoi collaboratori e coinvolgerli attivamente in un processo di cambiamento che parte dal basso;
  • Vuoi rafforzare la squadra, aumentando il coinvolgimento dei collaboratori e il loro “sentirsi parte di una famiglia”.

Una giornata fuori dal comune. Avete tirato fuori il meglio da noi stessi.

 

Fuoco! Grazie per il momento di InFormazione!

 

  Appassionante, intensa e utile attività.

 

Questo workshop è stato realizzato con il nostro spin-off visuale: Visual Teams. 
Guarda sul sito cos’altro possiamo fare per te.

Ti è piaciuta questa proposta di workshop? Scrivi a community@visualteams.it per ricevere senza impegno il progetto del workshop in modo che tu possa vedere tutto da vicino.

E non perdere le foto dell’evento realizzato con il Consorzio Asso Ricambi che puoi vedere QUI